Hotelero
Integramos criterios, disciplinas y desempeño en el proyecto hotelero
Un hotel reúne criterios de marca, requerimientos del operador, múltiples disciplinas y objetivos de desempeño. Esa información se mantiene coordinada durante el desarrollo ejecutivo y llega con mayor claridad a obra.
El reto
Lo que complica el desarrollo ejecutivo de un hotel
El programa lo conocen bien el desarrollador y el operador. La complejidad está en las interfaces que ese programa genera entre disciplinas.
Criterios de marca y del operador
Los estándares del operador deben traducirse con precisión a arquitectura, instalaciones, interiores, equipamiento y documentación ejecutiva. Una desviación detectada en la revisión de marca obliga a regresar sobre planos ya coordinados.
Operación y servicio
Las circulaciones de huéspedes y de servicio, las áreas públicas y el back of house responden a requerimientos distintos. Tienen que resolverse juntas para que la operación funcione sin cruces ni adaptaciones en obra.
Concentración de especialidades
Habitaciones tipo, baños, cocinas, cuartos técnicos y áreas comunes reúnen arquitectura, estructura, MEP, interiores y equipamiento en espacios con tolerancias reducidas. En la habitación tipo, un error se repite en cada módulo.
Integración
Una sola base de información para marca, operación y disciplinas
Arquitectura Ejecutiva, BIM y Sostenibilidad trabajan sobre el mismo modelo y los mismos criterios. El diseño y los estándares los definen el equipo de diseño y el operador. Recurso V los desarrolla, coordina e integra en el proyecto ejecutivo.
01
Arquitectura Ejecutiva
Del diseño recibido al proyecto ejecutivo
Documentación arquitectónica de habitaciones tipo, áreas públicas y back of house desarrollada a partir del diseño y los criterios de marca recibidos. Las interfaces con ingenierías se resuelven en planos.
02
BIM
Coordinación de módulos repetitivos y zonas técnicas
Arquitectura, estructura, MEP y especialidades en un modelo federado. Las interferencias se resuelven en la habitación tipo antes de replicarse, y en cocinas, cuartos técnicos y plafones antes de llegar a obra.
03
Sostenibilidad
Desempeño de agua, energía y materiales
Estrategias de eficiencia en agua, energía y materiales integradas con arquitectura, instalaciones y operación, en etapas en las que todavía pueden ajustarse. Modelación energética y commissioning, según alcance.
Experiencia hotelera
Proyectos hoteleros en los que hemos participado
Skyline
Arquitectura Ejecutiva · BIM
Cliente
Cosmopolitan Group
Superficie
27,000 m²
Ubicación
Tijuana, Baja California
Dream Hotel
Arquitectura Ejecutiva
Cliente
Cosmopolitan Group
Superficie
20,000 m²
Ubicación
Tijuana, Baja California
Chablé Costa Alegre
Arquitectura Ejecutiva
Cliente
GND Properties
Superficie
28,000 m²
Ubicación
Costalegre, Jalisco
Diseño arquitectónico: Cuaik Arquitectos
Agradecemos la confianza de nuestros clientes y colaboradores
Desarrollo técnico para su proyecto hotelero
Arquitectura Ejecutiva, BIM y Sostenibilidad coordinadas desde el diseño recibido hasta la documentación para obra.