Hotelero

Integramos criterios, disciplinas y desempeño en el proyecto hotelero

Un hotel reúne criterios de marca, requerimientos del operador, múltiples disciplinas y objetivos de desempeño. Esa información se mantiene coordinada durante el desarrollo ejecutivo y llega con mayor claridad a obra.

El reto

Lo que complica el desarrollo ejecutivo de un hotel

El programa lo conocen bien el desarrollador y el operador. La complejidad está en las interfaces que ese programa genera entre disciplinas.

Criterios de marca y del operador

Los estándares del operador deben traducirse con precisión a arquitectura, instalaciones, interiores, equipamiento y documentación ejecutiva. Una desviación detectada en la revisión de marca obliga a regresar sobre planos ya coordinados.

Operación y servicio

Las circulaciones de huéspedes y de servicio, las áreas públicas y el back of house responden a requerimientos distintos. Tienen que resolverse juntas para que la operación funcione sin cruces ni adaptaciones en obra.

Concentración de especialidades

Habitaciones tipo, baños, cocinas, cuartos técnicos y áreas comunes reúnen arquitectura, estructura, MEP, interiores y equipamiento en espacios con tolerancias reducidas. En la habitación tipo, un error se repite en cada módulo.

Integración

Una sola base de información para marca, operación y disciplinas

Arquitectura Ejecutiva, BIM y Sostenibilidad trabajan sobre el mismo modelo y los mismos criterios. El diseño y los estándares los definen el equipo de diseño y el operador. Recurso V los desarrolla, coordina e integra en el proyecto ejecutivo.

01

Arquitectura Ejecutiva

Del diseño recibido al proyecto ejecutivo

Documentación arquitectónica de habitaciones tipo, áreas públicas y back of house desarrollada a partir del diseño y los criterios de marca recibidos. Las interfaces con ingenierías se resuelven en planos.

02

BIM

Coordinación de módulos repetitivos y zonas técnicas

Arquitectura, estructura, MEP y especialidades en un modelo federado. Las interferencias se resuelven en la habitación tipo antes de replicarse, y en cocinas, cuartos técnicos y plafones antes de llegar a obra.

03

Sostenibilidad

Desempeño de agua, energía y materiales

Estrategias de eficiencia en agua, energía y materiales integradas con arquitectura, instalaciones y operación, en etapas en las que todavía pueden ajustarse. Modelación energética y commissioning, según alcance.

Experiencia hotelera

Proyectos hoteleros en los que hemos participado

Visualización de la torre hotelera Skyline, Tijuana, Baja California

Skyline

Arquitectura Ejecutiva · BIM

Cliente

Cosmopolitan Group

Superficie

27,000 m²

Ubicación

Tijuana, Baja California

Visualización del Dream Hotel, Tijuana, Baja California

Dream Hotel

Arquitectura Ejecutiva

Cliente

Cosmopolitan Group

Superficie

20,000 m²

Ubicación

Tijuana, Baja California

Visualización de las villas de Chablé Costa Alegre sobre la ladera frente al mar

Chablé Costa Alegre

Arquitectura Ejecutiva

Cliente

GND Properties

Superficie

28,000 m²

Ubicación

Costalegre, Jalisco

Diseño arquitectónico: Cuaik Arquitectos

Agradecemos la confianza de nuestros clientes y colaboradores

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Desarrollo técnico para su proyecto hotelero

Arquitectura Ejecutiva, BIM y Sostenibilidad coordinadas desde el diseño recibido hasta la documentación para obra.