BIM

Modelado, coordinación y gestión de información BIM

Implementamos BIM para desarrollar, integrar y coordinar información entre arquitectura, estructura e instalaciones a lo largo del proyecto.

Experiencia

Coordinación de información en proyectos multidisciplinarios

BIM se aplica en proyectos donde arquitectura, estructura e instalaciones deben avanzar con información compartida y decisiones coordinadas.

El equipo ha desarrollado y coordinado modelos en proyectos de distintas escalas y sectores, adaptando el alcance a la etapa, los participantes y los objetivos de cada proyecto.

Experiencia

+15 años de experiencia acumulada del equipo

Disciplinas

Arquitectura, estructura e instalaciones

Proyectos

Distintas escalas, sectores y etapas de desarrollo

Clientes y colaboradores

Cosmopolitan Group
Grupo DAGS
IDEI
Invertikal
Monteleva
Tecnológico de Monterrey
Carza
Arqmedyca
Protexa
Gigante Grupo Inmobiliario
Visa Desarrollos
Statik Engineering
AD&P
AG3 Studio
Altergas
Axioma
Escala
MEP Proyectos
Emblem Capital

Enfoque

BIM como gestión de información del proyecto

Un modelo aporta valor cuando la información que contiene está estructurada, coordinada y disponible para quienes deben tomar decisiones.

BIM es una metodología para estructurar, desarrollar, integrar y coordinar la información del proyecto. La geometría es una parte; también lo son los criterios con los que se organiza la información, los intercambios entre disciplinas y el seguimiento de las decisiones.

Por eso el trabajo comienza antes de modelar: definiendo para qué se utilizará el modelo, qué información debe contener en cada etapa y quién es responsable de producirla y revisarla.

Aplicado así, BIM ayuda a anticipar interfaces, reducir incertidumbre en la documentación y dar a los equipos una base común de información.

El trabajo se desarrolla principalmente en Revit, Navisworks y Autodesk Construction Cloud, con flujos de gestión de información organizados con referencia a ISO 19650.

Capacidades

Capacidades BIM

El servicio se organiza en cuatro capacidades que pueden contratarse de forma conjunta o por separado, según la etapa y las necesidades del proyecto.

01

Estrategia y gestión BIM

Definición de usos BIM, criterios de información, estructura de modelos, responsabilidades, intercambios y lineamientos según el proyecto.

  • Usos BIM y objetivos del modelo
  • Criterios de información por etapa
  • Estructura de modelos e intercambios
  • Responsabilidades por disciplina

02

Modelado BIM

Desarrollo de modelos arquitectónicos y de especialidades a partir de información de diseño disponible, con nivel de desarrollo e información definido según etapa, usos BIM y requerimientos.

  • Modelos arquitectónicos
  • Modelos de estructura e instalaciones
  • Actualización As-Built con la información de obra proporcionada

03

Coordinación BIM

Integración y revisión de modelos multidisciplinarios para identificar interfaces, documentar incidencias y dar seguimiento a su resolución con los responsables de cada disciplina.

  • Modelos federados
  • Revisión de interfaces entre disciplinas
  • Detección de interferencias
  • Registro y seguimiento de incidencias

04

Información, documentación y cuantificación

Uso de modelos como soporte para documentación, cuantificación, revisión de volumetrías y otros entregables definidos en el alcance.

  • Documentación derivada del modelo
  • Cuantificación
  • Revisión de volumetrías y catálogos de conceptos
  • Entregables definidos en el alcance

El nivel de desarrollo e información se define de acuerdo con los usos BIM, la etapa y los requerimientos de cada proyecto.

Coordinación BIM

Coordinar es dar seguimiento a las decisiones

La coordinación BIM organiza la revisión de los modelos de todas las disciplinas y el seguimiento de las incidencias hasta que se resuelven e incorporan al proyecto.

01

Integrar

Reunir los modelos de cada disciplina en un modelo federado con criterios comunes.

02

Revisar

Analizar las interfaces entre arquitectura, estructura e instalaciones.

03

Identificar

Documentar incidencias con ubicación, descripción y disciplinas involucradas.

04

Asignar

Definir responsables y prioridades para cada incidencia.

05

Resolver

Cada disciplina desarrolla la solución dentro de su responsabilidad.

06

Verificar

Comprobar que la solución se incorporó a los modelos y a la documentación.

La detección de interferencias es una herramienta dentro de este proceso, no su totalidad. El valor de la coordinación está en documentar cada incidencia, asignarla a quien corresponde y verificar que la solución quede incorporada.

Usos BIM

Usos del modelo según los objetivos del proyecto

Cada proyecto define qué usos BIM requiere. De esa definición dependen la información que debe contener el modelo, su nivel de desarrollo y los entregables.

Coordinación multidisciplinaria

Revisión integrada de arquitectura, estructura e instalaciones sobre modelos federados.

Modelado

Representación de la geometría e información del proyecto con el nivel definido para cada etapa.

Documentación

Planos y documentos derivados del modelo para mantener consistencia entre representaciones.

Cuantificación y revisión de volumetrías

Cantidades obtenidas del modelo y revisión de volumetrías y catálogos de conceptos como apoyo a presupuestos y licitaciones.

As-Built

Actualización del modelo con los cambios de obra documentados, como referencia para mantenimiento y futuras intervenciones.

Integración con sostenibilidad

Información del modelo como apoyo a análisis de desempeño y procesos de certificación, cuando el proyecto lo requiere.

Proceso

Cómo se desarrolla el trabajo

Cinco etapas organizan el trabajo desde la definición de los usos BIM hasta la entrega de la información acordada.

01

Definición

Revisión de objetivos, etapa, disciplinas participantes, información disponible y usos BIM requeridos para establecer entregables y alcance del modelo.

02

Estructuración

Criterios de información, estructura y nomenclatura de modelos, responsabilidades, intercambios, entorno común de datos y calendario de coordinación.

03

Desarrollo e integración

Desarrollo de los modelos e incorporación de la información de cada disciplina conforme avanza el diseño.

04

Coordinación

Revisiones periódicas de los modelos federados y seguimiento de incidencias con los responsables de cada disciplina.

05

Entrega

Incorporación de las decisiones aprobadas, revisión de consistencia entre modelos y documentación, y entrega de la información definida en el alcance.

Alcance y responsabilidades

Responsabilidades claras entre participantes

BIM estructura, integra y coordina información. Las responsabilidades de diseño, cálculo y validación técnica permanecen en cada disciplina.

Definir desde el inicio qué información produce cada participante y dónde se encuentran las interfaces permite coordinar con claridad y tomar decisiones con información compartida.

Cliente

Define los objetivos del proyecto, los usos BIM requeridos y los requerimientos de información de los entregables.

Coordinación BIM · Recurso V

Estructura, integra y coordina la información; documenta incidencias y da seguimiento a su resolución. Cuando el alcance incluye modelado de especialidades, lo desarrolla a partir de la información de diseño proporcionada por cada proyectista.

Proyectistas y especialistas

Desarrollan el diseño, cálculo y validación técnica de su disciplina y resuelven las incidencias que les corresponden.

Integración

BIM, arquitectura y sostenibilidad

La información BIM puede conectarse con otros servicios cuando el proyecto lo requiere. Cada servicio puede contratarse de forma independiente.

Arquitectura Ejecutiva

Los modelos pueden servir como entorno común para desarrollar y coordinar el Proyecto Ejecutivo Arquitectónico con las especialidades.

Sostenibilidad

La información del modelo puede apoyar análisis de desempeño y la documentación de procesos de certificación.

Siguiente paso

Revisemos las necesidades BIM de tu proyecto

Podemos revisar la etapa del proyecto, las disciplinas participantes, los modelos disponibles y los usos BIM requeridos para definir un alcance de trabajo.